Ako na projektovú víziu?
Osobná a projektová vízia sa musia dopĺňať
Veríme, že zo Žurnálu poznáš dostatočne, ako veľa pracujeme s osobnou víziou. Desaťročnica. Päťročnica. Polročnica. Mesačnica. Najprv si svoje ciele popíšeš veľmi abstraktne a čím bližšie si v čase, tým viac ich konkretizuješ.
V Kreatívcovi to bude podobne. Nepôjdeme síce až tak do hĺbky, ale budeme sa ťa pýtať podobné otázky. Na hodnoty. Desaťročnú víziu. A jej rozloženie do 12-mesačného plánu.
Mysli na to, že projektová a osobná vízia sa musia spolu dopĺňať. Niektorí Žurnálisti v tom totižto nemajú jasno. Predstavia si seba ako foundera veľkého startupu, autora úspešného bestselleru, otca rodiny, nadšeného triatlonistu a ešte aj hlas za zmenu Slovenska.
A to sa samozrejme vylučuje.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Teda pokiaľ niesi Michal Truban :)
@Mišo ak toto čítaš, pozdravujeme :)
Vizionár
Na úvod sa ťa spýtame, aké sú vaše firemné hodnoty:
- Máte ich niekde spísané?
- Viete ich vymenovať?
- Vyberáte podľa toho kolegov do tímu?
Hodnoty si môžeš vybrať podľa osobných hodnôt členov tímu. S tým vám pomôže naše online cvičenie 101 hodnôt.
Alebo sa môžeš inšpirovať v naších hodnotách. Neskrývame ich, práve naopak. Už dávno sme si určili, že nimi sú:
- Poctivosť
- Remeselnosť
- Úcta k prírode
- Učenie sa
- Humor
Hneď potom si zodpovieš otázku na vašu 10-ročnú víziu. Nebude na to toľko miesta, koľko v Žurnáli a ani otázky nebudú tak navádzajúce, ale to ani netreba. Stačí, keď si zavrieš oči a predstavíš si svoj projekt o 10 rokov.
- Akú predstavu vidíš?
- Ako sa pri tom cítiš?
- Na čom pracujete?
- S kým?
Celú stranu budeš mať na popísanie členov tímu, vašich kontraktorov, dodávateľov a vypísanie vašich zodpovedností. Za čo je každý z vás zodpovedný?
- Mysli na to, že budete mať rôzne kompetencie rozdelené medzi produktový vývoj, predaj, marketing či financie.
- Ale nad tým všetkým budete potrebovať vizionára, ktorý udáva smer.
- A tiež integrátora, ktorý plníé funkciu doťahovača a kontrolóra ostatných.
Ale to už trochu predbieham EOS, s ktorým sa zoznámiš v ďalšej časti :)
Projektovník
Ročné plánovanie ti nijako nekomplikujeme. V časti Projektovník ťa čaká jednoduchá časová os. A jediné, čo po tebe chceme, je rozdelenie najbližších 12 mesiacov na etapy:
- Čo musíš spraviť ako prvé?
- Čo urobíš v ďalšom štvrťroku?
- Čo v tom treťom?
- A čo v poslednom?
Nezameriavaj sa na malé mikrotasky (ako osloviť Michala na spoluprácu), ale na veľké etapy (ako vyskladanie tímu advisorov pre strategické rozhodnutia).
Podľa EOS, ale aj podľa nás má jedna etapa práve 90 dní, teda 12+1 týždňov. Prečo? Preože jeden kvartál nie je príliš veľa na ambiciózne plány, ale ani príliš málo na operatívu.
Aj v Žurnáli tak fungujeme od samého začiatku. A na štvrťročnice sme si už zvykli tak, že bez nich by bolo ťažké si to predstaviť :)
